Posti Group Q4/2019: Lakolla oli merkittävä negatiivinen vaikutus vuoden 2019 viimeisen neljänneksen ja koko vuoden tuloksiin

Posti Group Oyj:n tilinpäätöstiedote

Loka–joulukuu

Keskeiset tunnusluvut

• Konsernin liikevaihto laski 6,6 prosenttia 392,9 (420,8) miljoonaan euroon.

• Konsernin oikaistu käyttökate heikkeni 35,0 (36,4) miljoonaan euroon mutta kasvoi 8,9 (8,7) prosenttiin liikevaihdosta. IFRS 16 ‑standardin käyttöönotto paransi oikaistua käyttökatetta 11,9 miljoonalla eurolla. Konsernin käyttökate heikkeni 32,8 (33,7) miljoonaan euroon mutta kasvoi 8,4 (8,0) prosenttiin liikevaihdosta. IFRS 16 ‑standardin käyttöönotto paransi käyttökatetta 11,9 miljoonalla eurolla.

• Oikaistu liiketulos heikkeni ja oli 5,4 (20,5) miljoonaa euroa eli 1,4 (4,9) prosenttia liikevaihdosta. IFRS 16 ‑standardin käyttöönotto paransi oikaistua liiketulosta 0,9 miljoonalla eurolla.

• Liiketulos heikkeni ja oli -2,8 (16,5) miljoonaa euroa eli -0,7 (3,9) prosenttia liikevaihdosta. IFRS 16 ‑standardin käyttöönotto paransi liiketulosta 0,9 miljoonalla eurolla.

• Posti otti vuokrasopimuksia koskevan IFRS 16 Vuokrasopimukset ‑standardin käyttöön ei-takautuvasti sen tultua voimaan 1.1.2019, ja näin ollen aiempia kausia ei ole oikaistu.

Keskeiset tapahtumat

• Palvelualojen Työnantajat Palta sekä Posti- ja logistiikka-alan unioni PAU ry hyväksyivät valtakunnansovittelijan sovintoehdotuksen postialan uudeksi työehtosopimukseksi 27.11.2019. Neuvottelutulokseen päästiin myös Postin pakettilajittelijoiden omassa työehtosopimuksessa. Paltan ja PAU:n välinen uusi työehtosopimus on voimassa 31.1.2022 saakka. Paltan ja PAU:n kaksivuotinen sopimus auttaa lisäämään joustavuutta, jota Posti tarvitsee muun muassa työvuorosuunnittelussa.

• Posti- ja logistiikka-alan unioni PAU ry:n lakko alkoi 11. marraskuuta ja päättyi 27. marraskuuta. Lakko koski osaa Postin palveluja ja vaikeutti postin jakelua. Painettujen lähetysten, kuten kirjeiden, aikakauslehtien ja mainosten, jakelu keskeytyi ja viivästyi joissakin tapauksissa viikoilla lakon vuoksi. Lakko ei kuitenkaan vaikuttanut sanomalehtien varhaisjakeluun. Merkittävä osa Postin vuosituloksesta syntyy tavallisesti vuoden viimeisellä neljänneksellä, joten lakolla oli merkittävä vaikutus Postin tulokseen.

• Posti on onnistunut uudistumisessaan strategiansa mukaisesti, minkä ansiosta liikevaihdosta yhä suurempi osa tulee verkkokaupasta ja logistiikasta. Paketti ja verkkokauppa- ja Logistiikkaratkaisut-liiketoimintaryhmien yhteenlaskettu liikevaihto (200,3 miljoonaa euroa) oli enemmän kuin Postipalvelut-liiketoimintaryhmän liikevaihto (171,1 miljoonaa euroa).

• Suomen ja Baltian maiden pakettivolyymi laski -1 (6) prosenttia, ja osoitteellisten kirjeiden määrä Suomessa laski -24 (-10) prosenttia. Yleispalveluvelvoitteen piiriin kuuluvia lähetyksiä oli vain 6,7 (7,6) prosenttia kaikista Postin lähetyksistä. Joulukorttien lähettäminen on edelleen osa suomalaisten jouluperinteitä, mutta erityisesti lakon vuoksi niiden määrä vähentyi voimakkaasti 30 prosentilla.

• Posti on merkittävästi laajentanut pakettiautomaattiverkostoaan. Joulukuun lopussa pakettiautomaatteja oli yhteensä 1 673. Kasvu on ollut nopeaa: loka–joulukuussa 2019 Postin automaattien määrä kasvoi yli 8,3 prosenttia.

• Viimeisen neljänneksen aikana Postin jakelun laatu on ollut heikko tietyillä alueilla henkilöstövajeen ja rekrytointiongelmien sekä PAU:n järjestämän lakon vuoksi. Korjaaviin toimenpiteisiin on ryhdytty jakeluhenkilöstön rekrytoimiseksi.

Vuosi 2019

Keskeiset tunnusluvut

• Hallitus ehdottaa, että osinkoa jaetaan tuloksen perusteella 29,8 miljoonaa euroa, eli 0,75 euroa osakkeelta.

• Lakon vuoksi konsernin ei saavuttanut vuoden 2019 tulosohjeistustaan, jonka mukaan mahdollisia yrityskauppoja ja -myyntejä huomioimatta jatkuvien toimintojen liikevaihdon odotettiin nousevan vuodesta 2018 ennen kaikkea Transvalin yritysoston ansiosta. Konsernin oikaistun liiketuloksen jatkuvissa toiminnoissa ennakoitiin nousevan vuoden 2018 tasosta Transvalin yritysoston sekä IFRS 16 -standardiin siirtymisen ansiosta. Kuitenkin liikevaihto pysyi edellisvuoden tasolla ja oikaistu liiketulos heikkeni vuoden viimeisen neljänneksen aikaisen lakon vuoksi.

• Konsernin liikevaihto kasvoi 0,3 prosenttia 1 564,6 (1 559,3) miljoonaan euroon.

• Konsernin oikaistu käyttökate parani 155,1 (110,8) miljoonaan euroon eli 9,9 (7,1) prosenttiin liikevaihdosta. IFRS 16 ‑standardin käyttöönotto paransi oikaistua käyttökatetta 48,2 miljoonalla eurolla.

• Konsernin käyttökate parani 140,6 (104,5) miljoonaan euroon eli 9,0 (6,7) prosenttiin liikevaihdosta. IFRS 16 ‑standardin käyttöönotto paransi käyttökatetta 48,2 miljoonalla eurolla.

• Oikaistu liiketulos heikkeni 39,0 (47,0) miljoonaan euroon eli 2,5 (3,0) prosenttiin liikevaihdosta. IFRS 16 ‑standardin käyttöönotto paransi oikaistua liiketulosta 3,9 miljoonalla eurolla.

• Liiketulos heikkeni ja oli 18,5 (39,3) miljoonaa euroa eli 1,2 (2,5) prosenttia liikevaihdosta. IFRS 16 ‑standardin käyttöönotto paransi liiketulosta 3,9 miljoonalla eurolla.

• Posti otti vuokrasopimuksia koskevan IFRS 16 Vuokrasopimukset ‑standardin käyttöön ei-takautuvasti sen tultua voimaan 1.1.2019, ja näin ollen aiempia kausia ei ole oikaistu.

Keskeiset tapahtumat

• Suomen ja Baltian maiden yhteenlaskettu pakettivolyymi kasvoi 7 (10) prosenttia, ja osoitteellisten kirjeiden määrä Suomessa laski 16 (9) prosenttia. Yleispalveluvelvoitteen piiriin kuuluvia lähetyksiä oli vain 4,0 (4,6) prosenttia kaikista Postin lähetyksistä.

• Postin rakennemuutos jatkui:

• Posti sai sisälogistiikkayhtiö Suomen Transval Group Oy:n hankinnan päätökseen tammikuussa 2019, ja Transval otettiin osaksi Postin raportointia helmikuussa 2019.

• Posti myi OpusCapita Solutionsin maaliskuussa 2019, ja OpusCapita-segmentti esitetään lopetettuna toimintona.

• Posti osti syyskuussa 2019 E-Log Services Oy:n, joka omistaa paketti- ja verkkokaupan palveluita tarjoavan Pakettikauppa.fi:n.

• Vuoden 2019 lopulla Posti myi osan lämpötilasäädellystä kuljetusliiketoiminnastaan.

Näkymät 2020

Liikevaihdon vuonna 2020 odotetaan pysyvän samalla tasolla kuin viime vuonna, mahdollisia uusia yrityshankintoja ja ‑myyntejä huomioimatta.  Konsernin oikaistun liiketuloksen vuonna 2020 ennakoidaan kasvavan viime vuoden tasosta.

* Jatkuvat toiminnot ** Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle

Toimitusjohtaja Turkka Kuusisto

Vuoden 2019 viimeistä neljännestä hallitsi Posti- ja logistiikka-alan unioni PAU ry:n järjestämä lakko. Tavallisesti merkittävä osa Postin vuosituloksesta muodostuu vuoden viimeisellä neljänneksellä, joten lakolla oli merkittävä vaikutus koko vuoden tulokseemme. Vielä kolmannen vuosineljänneksen lopun taloudellinen tulos osoitti vahvaa tilikautta Postille. Koska lakko kuitenkin vaikutti viimeisen vuosineljänneksen tulokseen merkittävästi, emme saavuttaneet vuoden 2019 tulosohjeistustamme. Sen mukaan liikevaihdon ja oikaistun liiketuloksen arvioitiin kasvavan, mutta sen sijaan vuoden 2019 liikevaihto pysyi samalla tasolla kuin vuonna 2018 ja oikaistu liiketulos puolestaan laski.

Viimeisen vuosineljänneksen aikana joulukortteja lähetettiin aiempaa vähemmän, ja joulukorttien määrä laski yli 30 prosenttia edellisvuodesta. Joulukorteilla on ollut merkittävä vaikutus Postipalveluiden koko vuoden tulokseen, joten volyymin negatiivinen kehitys ja lakon vaikutukset luovat jatkossa lisää paineita Postipalvelujen kulurakenteelle.

Olen kuitenkin erittäin tyytyväinen siihen, että alalle saatiin neuvotteluratkaisu ja työrauha marraskuussa 2019 vaikeiden neuvottelujen ja pitkän lakon päätteeksi. Posti on viime keväästä asti neuvotellut PAU:n kanssa ratkaisuista, jotka turvaisivat Postin kilpailukyvyn ja työpaikat alan murroksen keskellä.

Postipalvelut-liiketoiminta onnistui toipumaan lakon vaikutuksista varsin hyvin, joskin meillä on ollut loppuvuodesta laatuongelmia tietyillä alueilla, erityisesti pääkaupunkiseudulla. Yleisesti ottaen Postipalvelut-liiketoiminnan suorituskyky on tämän vuoden aikana ollut erittäin hyvä. Olemme onnistuneet vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin, ja samaan aikaan olemme pystyneet pitämään kulurakenteen kurissa.

Lakko vaikutti eniten Paketti ja verkkokauppa ‑liiketoimintaan. Oli selkeästi nähtävissä, että asiakkaamme siirsivät volyymejaan pois Postin jakeluverkosta jo ennen lakkoa. Tämä aiheutti Paketti ja verkkokauppa ‑liiketoiminnassa merkittäviä tulomenetyksiä, joten liiketoiminnan liikevaihto pysyi edellisvuotisella tasolla. Meidän on nyt pyrittävä kaikin tavoin palauttamaan asiakkaidemme luottamus meihin.

Jos katsotaan koko vuotta, paketti ja verkkokaupan puolella saavutettiin loistavia tuloksia: pakettiautomaattien määrä kasvatettiin voimakkaasti ja nyt meillä on noin 1 700 automaatin verkosto ympäri Suomen. Lisäksi avasimme verkkokauppaan keskittyvän Box-tilan Helsingin ydinkeskustaan. OmaPosti-applikaatio nousi ladatumpien listalla 1. sijalle useaan kertaan vuoden aikana. Kaiken lisäksi myyntimme sujui hyvin erityisesti Ruotsissa ja onnistuimme saamaan useita suuria verkkokauppiaita asiakkaiksemme. Tästä on hyvä jatkaa eteenpäin. Strategiamme mukaisesti haemme kasvua erityisesti paketti ja verkkokauppa- sekä logistiikkaliiketoiminnasta. Vuoden 2019 liikevaihdon kehitys kertoo hyvin siitä, että olemme onnistuneet strategiamme toteutuksessa; Paketti ja Verkkokaupan sekä Logistiikkapalvelut muodostavat jo yli 50 prosenttia liikevaihdostamme.

Tähän liikevaihdon kehitykseen vaikutti erityisesti sisälogistiikkayhtiö Transvalin yritysosto vuoden 2019 alussa. Transvalin osuus vuoden 2019 liikevaihdosta oli noin 100 miljoonaa euroa, ja hankinta vahvisti strategisesti myös Postin logistiikkatarjontaa. Vuonna 2019 onnistuimme parantamaan rahti- ja elintarvikeliiketoiminnan tehokkuutta.

Venäjän toimintomme saavuttivat vahvan taloudellisen tuloksen viimeisellä vuosineljänneksellä. Toteutimme vuonna 2019 monia toimia Itella Venäjän suorituskyvyn vahvistamiseksi yleisen markkinaympäristön haasteiden jatkuessa. Postin strategia on päivitetty vuosille 2020-2022. Tavoitteenamme on olla verkkokaupan voittaja, luotettavin kumppani logistiikkaratkaisuissa sekä viestinvälityksen uudistaja. Dataa ja älykästä teknologiaa hyödyntämällä kehitämme asiakaslähtöisiä palveluita. Kasvua haemme edelleen erityisesti paketti ja verkkokauppa- sekä logistiikkaliiketoiminnasta, joissa on Postin tulevaisuus. Uudistusten avulla pyrimme säilyttämään perinteiset postipalvelut kilpailukykyisenä mahdollisimman pitkään. Yksi keskeinen tavoitteemme on poistaa päästöt palveluistamme vuoteen 2030 mennessä. On siis aika lisätä kierroksia ja näyttää suuntaa kohti hiilivapaita palveluita.

Nyt on katsottava eteenpäin, jatkettava asiakastarjontamme kehittämistä ja parannettava laatuamme sekä tehtävä yhteistyötä yhtenä yhtiönä. Haluan kiittää asiakkaitamme siitä, että he luottivat meihin vuonna 2019. Lopuksi haluan vilpittömästi kiittää Postin henkilöstöä.