Itella Oyj:n osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2013
Heinä-syyskuu 2013
Tammi-syyskuu 2013
Konsernin avainluvut | 7-9/2013 | 7-9/2012 | 1-9/2013 | 1-9/2012 | 2012 |
Liikevaihto, milj. euroa | 457,0 | 445,6 | 1 448,0 | 1 404,1 | 1 946,7 |
Liiketulos (oikaistu), milj. euroa *) | 8,0 | 11,7 | 24,1 | 40,4 | 53,2 |
Liiketulos (oikaistu), % *) | 1,7 | 2,7 | 1,7 | 2,9 | 2,7 |
Liiketulos, milj. euroa | -3,1 | 11,9 | -2,4 | 29,9 | 39,0 |
Liiketulos, % | -0,7 | 2,7 | -0,2 | 2,1 | 2,0 |
Tulos ennen veroja, milj.euroa | -5,2 | 10,3 | -12,0 | 23,8 | 30,8 |
Tilikauden tulos, milj. euroa | -3,7 | 4,9 | -9,9 | 9,1 | 14,1 |
Oman pääoman tuotto (12 kk), % | -0,7 | 2,3 | 2,1 | ||
Sijoitetun pääoman tuotto (12 kk), % | 1,1 | 5,8 | 4,7 | ||
Omavaraisuusaste, % | 47,6 | 48,0 | 46,2 | ||
Nettovelkaantumisaste (Gearing), % | 30,3 | 22,3 | 23,5 | ||
Bruttoinvestoinnit, milj. euroa | 19,6 | 41,3 | 64,8 | 134,7 | |
Henkilöstö keskimäärin | 27 669 | 27 391 | 27 460 | ||
Osingot, milj. euroa | - | - | - | - | 6,8 |
*) Oikaistu = ilman kertaluonteisia eriä |
Toimitusjohtaja Heikki Malinen:
"Postialan rakennemurros alkaa vaikuttaa entistä merkittävämmin Itellan liiketoimintaan. Perinteisten kirjeiden jakelumäärä laski 5 prosenttia tammi-syyskuussa, kun sanomalehtien osalta pudotus oli 6 ja aikakauslehtien osalta 7 prosenttia. Volyymilaskun ohella talouden taantuma vaikutti koko konsernin tulokseen heikentävästi.
Informaation tuloskehitys jatkui myönteisenä. Logistiikassa operatiivinen tulos parani edellisiin neljänneksiin verrattuna ja Logistiikkaan sisältyvän Venäjän liiketoiminnan operatiivinen tulos oli varsin tyydyttävä.
Tänään julkistetun uuden vision mukaan Itella uudistaa liiketoiminnan painopisteitä ja hakee lisää kasvua ja kannattavuutta voimakkaasti lisääntyvästä verkkokaupasta ja Venäjän markkinoilta. Pakettien ja tavaroiden jakelu kasvaa voimakkaasti verkkokaupan myötä samalla kun sähköinen viestintä uhkaa puolittaa perinteisten kirjeiden ja lehtien jakelumäärät vuoteen 2020 mennessä. Itellan uusi visio on "Sinun ensisijainen valintasi postin, logistiikan ja verkkokaupan palveluissa" ja missio "Perustehtävämme on pitää huolta kaupankäynnin ja arjen sujuvuudesta".
Kasvupotentiaalia näemme myös Venäjällä, joka on jatkossa Suomen ohella Itellan päämarkkina-aluetta. Tavoitteena on kaksinkertaistaa Itellan liikevaihto Venäjällä vuoteen 2020 mennessä. Venäjän liiketoiminta organisoidaan 1.1.2014 lähtien omaksi liiketoimintaryhmäksi ja sen resursseja vahvistetaan.
Toimivan postijakelun sekä kasvun ja uusien investointien edellytyksenä on kuitenkin kannattavuuden parantaminen. Jakelumäärien kiihtyvä lasku vaatii meiltä erityisiä toimia kannattavuuden varmistamiseksi. Keväällä aloitetun 100 miljoonan euron tehostamisohjelman tarkoituksena on tukea tätä tavoitetta muun muassa säästämällä hankinnoissa ja karsimalla kannattamattomia toimintoja.
Osana Itellan uutta strategiaa konserniin kuuluva Itella Informaatio vaihtaa nimensä OpusCapitaksi ja toimii jatkossa Itella-konsernin alakonsernina. Järjestely tukee OpusCapitan pyrkimyksiä tähdätä voimakkaaseen kasvuun ja markkina-aseman vahvistamiseen Euroopassa.
Ennakoimme Itellan vuoden 2013 liikevaihdon kasvavan edelliseen vuoteen verrattuna. Operatiivisen tuloksen ennen kertaeriä ennakoidaan jäävän vuoden 2012 tuloksesta. Koko vuoden liikevoittoa arvioidaan rasittavan merkittävät kertaluonteiset kustannukset."
LIITTEET
Itellan osavuosikatsaus kokonaisuudessaan
LISÄTIETOJA
Toimitusjohtaja Heikki Malinen ja talous- ja rahoitusjohtaja Sari Helander,
puh. 020 452 3366 (MediaDesk)
JAKELU
NASDAQ OMX Helsinki
Keskeiset tiedotusvälineet
www.itella.fi/talous
TALOUDELLINEN TIEDOTTAMINEN VUONNA 2014
Tilinpäätöstiedote 2013 julkaistaan 14.2.2014
VALOKUVAT JA LOGOT
www.itella.fi/media
Itella on ensisijainen valintasi postin, logistiikan ja verkkokaupan palveluissa. Huolehdimme kaupankäynnin ja arjen sujuvuudesta 11 maassa. Liikevaihtomme 2012 oli 1 947 miljoonaa euroa. Palvelemme yritysasiakkaitamme Itella-nimellä ja kuluttajia Suomessa Posti-nimellä noin 27 500 ammattilaisen voimin. www.itella.fi
Itella_Q3-2013_osavuosikatsaus.pdf